기업을 경영하고 이끌어가는데 있어서 리더십은 필요한것으로 대두되고있다. 이책은 사원부터 과장까지 조직의 일원은 누구나 혁신을 할수있음을 주장하고있다. 스트레스 관리법부터 휴리스틱 혁신법 까지, 혁신 성공사례와 실패사례를 국내와 국외 사례로 정리하였다. 혁신이 필요한 이유부터 혁신을 장려하고 유도하기 위해서는 어떤 방법이 필요한지 소개하고 있다. 1. 창의력의 정의와 창조성과 의 차이 2. 혁신이 사회에 필요한 이유와 일어나기 힘든 이유 3. 휴리스틱적 방법론과 접근법 4. 스트레스 관리 전략 5. 회사 입장에서의 혁신 장려 6. 리더십 유형 7. 혁신 성공사례와 실패사례 분석 8. 혁신기업의 덕목과 미래 <부록>비전의 3요소, 카리스마귀인이론, 주요키워드, 합리음향모델, LMX이론 이렇게 세부적으로 정리되어있다.